齐心协力，顺利完成管网建设

克服困难，确保向电厂按时供气

　　为贯彻落实市政府 2005 年电力迎峰度夏的要求，确保今年 6 月初向奉贤燃机电厂供气，天然气主干网浦星线工程在市发改委、市重大办等政府相关部门及奉贤区政府的支持下，在申能和燃气集团的领导下，管网公司于去年底完成工程勘察、施工、监理招投标，今年 1 月 15 日提前开工建设， 5 月 28 日 ，按计划将天然气送到奉贤燃机电厂门口。现将工程情况小结如下：

一、工程概况

　　浦星线工程是上海天然气主干网中的一段，与主干网一起规划、报批、评审。其中为奉贤电厂配套的 14 标段管线位 于奉贤区境内，西起奉贤镇海湾村，沿奉柘公路、浦星公路、大叶公路到柘中电厂，管道设计压力为 6 ． OMpa ，管道材质为 X60 钢管，工程投资 6100 万元。

　　主要工程量：

　　●敷设直埋管 X60 ／Ф 813X 15.9mm 共 17.92 公里 ， X52 ／Ф 508X 11.1mm 共 1.644 公里 。

　　●中横河、 A4 高速、大叶公路、浦星公路、南奉公路、莘奉公路六处顶管穿越； 浦南运河、金汇港、浦星公路、 A30 高速公路 4 处定向钻穿越。

　　● 阀室 6 座，其中 DN800 截断阀室 3 座， DN800 预留阀室 2 座， DN500 截断阀室 1 座。

　　● 计量撬 1 座，撬总重 30t ，天然气流通量 20Nm3 ／ h 。

　　● 预处理器装置一座，设备单重 10t ， 平台单重 4t 。

　　● 仪 表室 1 座。

二、工程实施中遇到的困难及问题

　　●工期紧。从 1 月 5 日 开工到 5 月底完工，其中遇到春节和五一长假，实际施工有效天数 75 天，比合理工期少一半时间。

　　● 拆迁量大。根据规划，沿线共拆民房 42 户，绿化搬迁约 2 万平方米 ，搬迁电缆 11 处。

　　● 开工时许多边界条件不确定，造成施工图不能一起出齐，项目组只能结合施工进度反复与相关职能部门协商，取得支持。

　　● 非开挖工程量大，难度高。

　　● 规划管位被侵占。由于 中石化原油管与华谊集团合成气管 没有按规划管位施工，向东偏移后与我管位发生冲突，延误工期 一个月 。

　　● 进口设备采购周期长。由于从确定边界条件到工程竣工时间非常紧，公司工程部与采办部密切合作，加强对外沟通，缩短供货周期。

三、工程实施相关举措

　　由于浦星线 14 标管线工程主要为调峰电厂配套供气，投资大、困难多，效益不明显。但为了本市能源结构调整和电力迎峰度夏的要求，公司上下统一思想，从大局出发，克服上述困难，做好工程建设和投运的各项工作，确保按计划向电厂供气。在工程实施过程中，公司重点抓了以下两项工作：

　　（一）抓工期。 为确保在短时间内协调好各种矛盾，完成上述工作量，公司加大了工程管理力量的投入。公司领导多次到现场指导工作，全程关注；工程部全体参建人员夜以继日扑在工地，协调各家施工单位交叉施工，及时现场解决问题。对于工程前期遇到的困难，项目组在认真梳理的基础上，一件件落实到人，先后解决了华谊管位冲突、动拆迁等阻碍施工进度的重大难点问题，为工程按时完工争取时间。在穿越施工过程中，项目组更是创出了 40 天完成 4 处定向钻的成绩。

　　通过努力， 4 月 25 日 ， 14 标管线全线贯通； 5 月25 日 ，完成计量撬、阀室等相应配套设施建设及自控系统的安装调试，完成管道全线清通、试压、干燥及氮置换； 5 月28 日 ，接通天然气并投运，管道压力升至4.1 Mpa ； 5 月 31 日 ，管道压力升至 4.3Mpa ，正式向奉贤燃机电厂供气 。

　　（二）抓质量和安全。 在抓施工进度的同时，公司对工程质量和安全问题毫不放松。在工程实施过程中，严格审查施工方案和安全措施，加强对施工队伍的安全教育，克服习惯性违章。对管道组对、焊接、补口补伤和回填等关键工序，以及计量撬、阀室的设备安装进行重点监控，实行 100% 管道无损检测，严格隐蔽见证手续。针对 X70 与 X60 钢的焊接是新课题，在施工中进行质量预控，并全过程严把技术关。对于镶接作业，均严格进行动火审批、事前测爆，公司生产、安全部门现场确认后再实施。对清通、试压等工序，采取在作业区周围设立警示牌和安全护栏等措施，并派人 24 小时监护。

　　目前工程已全线竣工，管道累计拍片焊口 2162 只，一次合格率 98.67% ，未发生人员或机械损伤，工程质量、安全都处于受控状态。

　　主干网浦星线 14 标工程是公司今年四大工作任务之——工程建设的第一个节点目标，工程的按时完成，既鼓舞了士气，锻炼了队伍，同时为市重点项目按计划实施提供了有利条件。